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Coaching

Coaching ist die professionelle Begleitung von Fach- und Führungskräften, bei der es primär um das Erreichen der Ziele des Coachees geht.
Coaching unterstützt Veränderungs- und Selbsterkenntnisprozesse und die Bewältigung von beruflichen Herausforderungen. Die Eigenwahrnehmung des Coachees wird erweitert, so dass das eigene Verhalten für ihn selbst versteh- und steuerbar wird.
Davon ausgehend, dass jeder Mensch alle Ressourcen hat, sie ihm aber in bestimmten Momenten und Kontexten nicht zur Verfügung stehen, wird der Coachee im Verlauf des Coachings eine Zunahme seiner Wahlmöglichkeiten im Denken, Fühlen und Handeln erleben.

Für ein Einzelcoaching können:

Anspruchsvolle und schwierige Arbeitssituationen,
besondere Führungsaufgaben und -situationen,
Karriereentwicklung,
die Zusammenarbeit mit internationalen Mitarbeitern und Teams sprechen.

Ziele eines Teamcoachings können:

Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation,
Optimierung der Schnittstellen und Arbeitsabläufe,
Entwicklung einer gemeinsamen Strategie,
Erarbeitung einer gemeinsamen Vision und Teamkultur und/oder die
Entwicklung eines gemeinsamen Teamgeistes sein.

Da Coaching sehr persönlich ist und auf Vertrauen basiert, bedarf es immer eines persönlichen Kennenlernens und der Auftragsklärung in einem Erstgespräch mit dem Auftraggeber, dem Coachee bzw. Team und dem Coach.

Training

Das Training von Führungskräften und Mitarbeitern hat, im Bereich der Methoden und Sozialkompetenz, einen sehr hohen Stellenwert erreicht und stellt eine effiziente Methode des sozialen Lernens dar. Sozialkompetentes Verhalten wirkt zunehmend als Wettbewerbsvorteil nicht nur nach innen, auch nach außen.
In den Trainings erwerben die Teilnehmer Kompetenzen in den Bereichen Kommunikation, Mitarbeiterführung und -entwicklung und situationsabhängiges Verhalten.

Kernthemen sind:

Kommunikation und Zusammenarbeit
Konfliktmanagement
Führung und Mitarbeiterentwicklung
Interkulturelle Kommunikation und Zusammenarbeit
Verhandlung
Kreativitäts-und Problemlösungstechniken

Im Training werden Methoden und Wissen auf der Basis konkreter beruflicher Kontexte und Anforderungen vermittelt und geübt. Hierbei stehen die Bedürfnisse der Teilnehmer und der Übertrag des Gelernten in den Arbeitsalltag im Vordergrund.

Mittels einer mit dem Auftraggeber erarbeiteten Analyse der Ausgangssituation, wird anhand bewährter Methoden und Traininginstrumenten ein zielgruppenspezifisches Trainingskonzept entwickelt.

Workshop - Moderation

Die Arbeit in Teams bzw. mit Gruppen ist zu einem zentralen Teil des Arbeitsalltages in Unternehmen und Organisationen geworden. Die zu lösenden Aufgaben werden zunehmend komplexer. Das Ziel ist definiert, jedoch ist der Weg und das Ergebnis offen. Die Beteiligten verfügen über die notwendige Fachkompetenz zur Erfüllung der Aufgabe, werden jedoch durch unterschiedliche Interessen und Arbeitsansätze gebremst.

Meine gezielt strukturierte Moderation unterstützt bei:

der Entwicklung neuer Strategien,
der Lösung von Problemen,
der Klärung von Konflikten oder
der Verbesserung bzw. Startphase zukünftiger Zusammenarbeit
der Zusammenführung interkultureller Teams

Anhand eines Vorgespräches mit dem Auftraggeber wird die Ausgangssituation analysiert, daraufhin ein gemeinsames Ziel definiert auf dessen Basis das Moderationskonzept erstellt wird. Nach einer weiteren Absprache mit dem Auftraggeber findet die Moderation statt.
Hier lege ich großen Wert auf Transparenz und die Einbeziehung aller Beteiligten.

Die Ergebnisse aus dem Workshop werden gesichert und im Anschluss mit dem Auftraggeber ausgewertet.